Ga naar inhoud

ISO 9001 — H9 Evaluatie

H9.1 – Klanttevredenheidsmonitoring

Conform ISO 9001 §9.1.2 monitort Harborn de klantperceptie op een systematische wijze.

Methode en frequentie

Entiteit Methode Frequentie Verantwoordelijke
Harborn Klantenquête na projectoplevering Per project (altijd) Service Manager
Harborn Kwartaalgesprek bij langlopende klanten Per kwartaal Service Manager
IA/NewDawn Klantenquête na oplevering automatisering Per project (altijd) Service Manager IA
IA/NewDawn Kwartaalcheck langlopende klanten Per kwartaal Service Manager IA

KPIs en normen

KPI Norm Actie bij onderschrijding
Gemiddelde klanttevredenheidsscore Harborn ≥ 8,0 / 10 Verbeteroverleg, root cause analyse, correctieve maatregel
Gemiddelde klanttevredenheidsscore IA/NewDawn ≥ 7,5 / 10 Verbeteroverleg, root cause analyse, correctieve maatregel
% klanten met score ≥ 7 ≥ 85% Analyse per klantgroep, escalatie naar directie
Klachten afgehandeld binnen 30 dagen 100% Directe escalatie Quality Manager

Registratie en opvolging

Alle klanttevredenheidsdata worden geregistreerd in het klantfeedback-register. De Quality Manager analyseert de data kwartaalgewijs en rapporteert trends aan de directie.


H9.2 – Interne audit QMS

Conform ISO 9001 §9.2 voert Harborn jaarlijks een interne audit uit op het QMS.

Scope en planning

Aspect Invulling
Frequentie Minimaal één volledige audit per jaar
Scope Alle clausules ISO 9001 + alle entiteiten (Harborn + IA/NewDawn)
Auditor Interne auditor (Quality Manager) of externe auditpartij
Planning Auditplan wordt minimaal 4 weken vóór audit gecommuniceerd
Rapportage Auditrapport binnen 2 weken na audit

Aandachtspunt (IA/NewDawn): De eerste interne audit van de IA/NewDawn-processen is gepland in Q4 2026, als eerste formele audit na de scope-uitbreiding.

Auditproces

  1. Auditplan opstellen: scope, datum, geïnterviewden
  2. Documentatiereview: beoordeling van gedocumenteerde informatie
  3. Interviews en observaties: gesprekken met proceseigenaren en medewerkers
  4. Bevindingen documenteren: conformiteiten, non-conformiteiten, aanbevelingen
  5. Auditrapport: bevindingen, conclusies, vereiste correctieve maatregelen
  6. Follow-up: verificatie van correctieve maatregelen (binnen 3 maanden)

Auditcriteria

  • Vereisten ISO 9001:2015
  • Harborn-kwaliteitsbeleid en -doelstellingen
  • Vastgestelde procedures en processen

H9.3 – Directiebeoordeling QMS

Conform ISO 9001 §9.3 voert de directie jaarlijks een beoordeling uit van het QMS.

Frequentie en deelnemers

  • Frequentie: Jaarlijks (gekoppeld aan de gecombineerde managementreview voor ISO 27001 + ISO 9001)
  • Verplicht aanwezig: Directie, Quality Manager, Service Manager, Service Manager IA
  • Optioneel: HR Officer (bij HR-gerelateerde administratieve agendapunten); HR Business Partner (holding) op afroep

Vaste agenda-items

Agendapunt Input
Status kwaliteitsdoelstellingen Doelstellingenregister, KPI-rapportage
Klanttevredenheid Klantfeedback-register, trends
Resultaten interne audit Auditrapport, openstaande non-conformiteiten
Non-conformiteiten en correctieve maatregelen Non-conformiteitenregister
Status IA/NewDawn implementatie QMS Voortgangsrapport Service Manager IA
Risico's en kansen (update) Risicoanalyse H6
Middelen en capaciteit Personeelsbezetting, infrastructuur
Verbetervoorstellen Ingediende verbeterinitiatieven
Beoordeling kwaliteitsbeleid Actueel? Aanpassing nodig?

Output directiebeoordeling

  • Verslag met besluiten en actiepunten (eigenaar + deadline)
  • Eventuele aanpassingen in kwaliteitsbeleid of -doelstellingen
  • Beslissingen over middelen
  • Verbeteracties met planning

Het verslag wordt gearchiveerd op het GMS en is beschikbaar voor de externe certificeringsaudit.