Ga naar inhoud

ISO 9001 — H8 Processen (IA/NewDawn)

Status: In opbouw

IA/NewDawn valt per maart 2026 onder de ISO 9001-scope van Harborn. De operationele processen worden formeel ingericht in 2026. Waar specifieke details ontbreken, is dit aangegeven met "te valideren met Service Manager IA" of "moet worden gedocumenteerd".


H8.2 – Klantcommunicatie en requirements (RPA/AI-projecten)

Klantcommunicatie

IA/NewDawn onderhoudt klantrelaties voor RPA- en AI-automatiseringsprojecten. Effectieve communicatie omvat:

  • Initieel klantgesprek over automatiseringsbehoeften en -mogelijkheden
  • Helderheid over scope, doorlooptijd, technologiekeuze (UiPath / Power Automate) en verwachte resultaten
  • Regelmatige voortgangsrapportage tijdens projectuitvoering
  • Communicatie over incidenten en storingen (post-go-live)

Actiepunt: De communicatiestandaarden en -frequentie per projectfase moeten worden gedocumenteerd. Te valideren met Service Manager IA.

Bepalen en reviewen van klanteisen

Vóór opstart van een RPA/AI-project worden klanteisen vastgelegd:

  1. Identificatie van het te automatiseren proces (procesanalyse)
  2. Documentatie van input/output-specificaties en uitzonderingen
  3. Vaststelling van acceptatiecriteria (wanneer is de automatisering klaar?)
  4. Accordering door klant vóór ontwikkelstart

Actiepunt: Een standaard requirements-template voor IA-projecten moet worden gedocumenteerd.


H8.3 – Project Intake en Scoping

De projectintake bij IA/NewDawn bepaalt de haalbaarheid en scope van een automatiseringsproject:

Stap Activiteit Output
1. Intake gesprek Begrijpen van het te automatiseren proces Intakeformulier
2. Procesanalyse Beoordelen van geschiktheid voor automatisering (RPA/AI) Haalbaarheidsbeoordeling
3. Scoping Vaststellen van scope, uitsluitingen, afhankelijkheden Scopedocument
4. Offerte Tijdsinschatting, kosten, technologiekeuze Offerte / SOW
5. Accordering Klant akkoord vóór start ontwikkeling Getekend contract of GO-beslissing

Actiepunt: Standaard intakeformulier en scopedocument-template moeten worden gedocumenteerd. Te valideren met Service Manager IA.


H8.4 – RPA/AI-ontwikkeling en -implementatie

Ontwikkelproces

De kwaliteitscontrole in de bot-development bij IA/NewDawn omvat:

Fase Activiteit Kwaliteitscontrole
Design Procesontwerp, solution design document (SDD) Review door lead developer of Service Manager IA
Development Bot-ontwikkeling (UiPath Studio / Power Automate) Code review, naamgevingsconventies, foutafhandeling
Unit testen Testen van individuele componenten Testlog, bevindingen gedocumenteerd
Integratie testen Testen in klantomgeving of testomgeving Testresultaten gedocumenteerd
UAT Gebruikersacceptatietest met klant Klantaccordering vereist vóór go-live

Kwaliteitsnormen voor bots

  • Foutafhandeling: alle bots bevatten foutafhandeling en logging
  • Naamgevingsconventies: conform IA/NewDawn-standaard (te documenteren)
  • Exception handling: business exceptions en system exceptions worden apart afgehandeld
  • Testdekking: alle happy paths en bekende uitzonderingen zijn getest

Actiepunt: IA/NewDawn-codeerstandaarden en reviewchecklist moeten worden gedocumenteerd.


H8.5 – Acceptatietesten en oplevering

Acceptatietestproces

Vóór oplevering aan de klant wordt een formeel acceptatietraject doorlopen:

  1. Testplan: welke scenario's worden getest, met welke testdata
  2. Testuitvoering: bij voorkeur in aanwezigheid van klant of sleutelgebruiker
  3. Bevindingen: gedocumenteerd, gecategoriseerd (blocker / major / minor)
  4. Oplossen van blockers: vóór oplevering opgelost en hertest
  5. Klantaccordering: schriftelijke goedkeuring door klant vóór go-live

Oplevering

Bij oplevering wordt de klant voorzien van:

  • Gedocumenteerde bot-configuratie en procesomschrijving
  • Gebruikersinstructies (indien van toepassing)
  • Contactgegevens voor support na go-live

Actiepunt: Standaard opleverdocumentatie-template moet worden gedocumenteerd. Te valideren met Service Manager IA.


H8.6 – Onderhoud en support (post-go-live kwaliteitsbewaking)

Na go-live is IA/NewDawn verantwoordelijk voor het bewaken van de kwaliteit van de geautomatiseerde processen:

Monitoring

  • Bots worden gemonitord via het UiPath Orchestrator-dashboard (of Power Automate-monitoringtools)
  • Fouten en uitzonderingen worden automatisch gerapporteerd
  • De Service Manager IA bewaakt de botprestaties periodiek

Support en incidentafhandeling

  • Klanten kunnen storingen melden via het afgesproken kanaal (te documenteren per klant)
  • SLA-afspraken voor responsetijd en oplostijd moeten per klant worden vastgelegd
  • Incidenten worden geregistreerd en nagegaan op terugkerende patronen

Geplande onderhoudsmomenten

  • Bij platformupdates (UiPath / Power Automate releases) worden bots beoordeeld op compatibiliteit
  • Jaarlijkse review van actieve bots op relevantie en aanpasbehoefte

Actiepunt: De support- en SLA-structuur voor IA/NewDawn-klanten moet worden gedocumenteerd en gestandaardiseerd. Te valideren met Service Manager IA.


H8.7 – Klanttevredenheidsmeting IA/NewDawn

Meetmomenten

Moment Methode Verantwoordelijke
Na oplevering van een automatisering Klantenquête (digitaal) Service Manager IA
Kwartaalcheck bij langlopende klanten Kortgesprek of check-in e-mail Service Manager IA
Jaarlijks Uitgebreid klanttevredenheidsgesprek Service Manager IA + directie

KPIs

  • Gemiddelde klanttevredenheidsscore: norm ≥ 7,5 / 10 (per Q3 2026 eerste meting)
  • Percentage klanten dat positief evalueert: norm ≥ 80%

Opvolging

Actiepunt: Klantenquête-template voor IA/NewDawn moet worden opgesteld. Eerste meting gepland Q3 2026. Te initiëren door Service Manager IA in afstemming met Quality Manager.